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百日攻坚|访齐鲁石化氯碱厂经理荣猛

2020-05-25 校友工作处 点击:[]

齐鲁石化氯碱厂经理

荣 猛

瞄准效益靶心 发力高端产品

无论多忙,每周都要抽时间,到全厂所有生产装置走一遍,查看现场,对发现的问题,研究解决方案,这已经成为齐鲁石化氯碱厂经理荣猛雷打不动的习惯。

公司“百日攻坚创效”行动启动后,氯碱厂立即行动,成立了“百日攻坚创效”行动组织机构,下设5个工作组,层层分解落实,制定了10项重点工作、细化了29条措施,预计创效目标1717万元。

“现在聚氯乙烯产品效益好,氯碱厂就是要抓住市场行情,做大产品总量,这是完成百日创效目标基础。”荣猛深知做大总量的意义。做大产品总量的基础,关键要守住安全环保这条底线,否则增产创效无从谈起。

荣猛介绍,4、5月份是生产的黄金季节,氯碱厂抓住当前原油价格偏低有利时机,充分发挥好乙烯法生产聚氯乙烯成本低和质量好的优势,统筹优化生产各个环节,延长设备运行周期,把原计划烧碱电槽电极更新、氯乙烯裂解炉检修,优化到下半年进行。

同时他们增加进口二氯乙烷数量,提升氯乙烯装置和聚氯乙烯装置生产负荷,确保完成消耗乙烯18.1吨/小时,外购二氯乙烷1.76万吨,生产氯乙烯9.4万吨的目标。

“不光要做大产品总量,还要在降本增效上下功夫,动员全体干部员工,把精力、功夫、心思都用在现场,一切围绕提升经济技术指标,向历史最好水平靠近,全厂综合能耗降低到12千克标油/吨。”荣猛很清楚功夫下在现场的重要性。

离子膜电槽和氯乙烯裂解炉是氯碱厂两大高耗能设备,为降低能耗,提升管理,他们成立了两个攻关组,快速解决运行中存在的问题,进一步提升员工精细化操作水平,确保设备运行最经济。

该厂充分发挥产销联动、采用联合优势,优化原盐采购,开展工业副产盐试验、原盐新供方试验,努力降低原盐采购成本。

“只有把聚氯乙烯产品优等品率提升至96.5%,产品才能卖个好价钱。”荣猛说,生产要根据市场对化工需求,灵活及时切换产品生产牌号,提高高附加值产品产量。

他们积极与公司计划部、销运部对接生产计划,增加排产,做大医用高端产品和新产品产量,预计二季度高附加值产品产量将达到3300吨,高质量完成公司下达的生产计划。

对今年投资项目创效,荣猛用“快干”来表述,可见他对加快投资项目建设早见效的信心。

“今年,氯碱厂8项重点项目,总投资5222万元,把投资尽快变成效益,必须统筹优化,加快建设速度,力争6月30日前完成4项。”荣猛介绍,针对外购氯乙烯接卸设施改造项目,他们加快订货速度,3月27日,压缩机采购协议已经签约,下一步协调物装中心加快采购进程,力争5月底安装,6月底投用见效。其余4项力争10月30日前全部投用。

“今年的8个项目哪一个也不能放松,只有加快施工进度,早一天投用,才能早一天见效。”荣猛表示。


文图提供:孙万章

内容来源:中国石化齐鲁石化公司公众号

编辑排版:孙镜茹

责任编辑:范芸芃 俞洲


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